老城区商圈升级“融”为先

商贸活动是城市发展到一定规模时，由人群的聚集效应和消费行为衍生的必由业态。对于位于城市中心的老城区而言，规划什么样的商业格局、选择什么样的商业模式、营造什么样的商业氛围，既与本区域的功能定位有关，也与整个城市的发展相互作用。很多老城区，曾经因为地理位置、城市发展等因素，聚集形成颇具规模的商业集聚区。然而，随着时代的进步，大规模、高密度的陈旧商圈业态，与城区新的发展速率和品质诉求不相适应，已呈现疲态和弊端：一是大型商业设施过分集中，既造成城区整体商业布局的失衡，也带来相关基础设施与配套条件的短缺；二是商贸形式较为传统和单一，经营模式落后和竞争势能偏弱；三是缺少现代消费人群需求的购物附加值，缺少商业氛围营造，难以吸引区域外消费客流。

当今商业正经历前所未有的跨领域融合与加速度革新，纯粹化和单一化的商业形式已不复存在。长远地谋划老城区商贸业的发展，应尽快推进原有商业格局与模式的创新升级。

务求商贸格局的均衡。老城区商贸业需要突破相对固化的场效应，分散和降低中心商圈的过热症候，力争变一点红火为多点热络。在商业设施的布局上，从高度集中向发散辐射转型，锻造规模更大的商圈。其次，依托大专院校吸纳的高素质人群和房地产开发带来的新增人口，结合优质的生态休闲环境，着手引入契合现代消费理念和年轻客群需求的商业综合体，并打造一批宜商宜创、双向受益的新型商业单体。再次，构建专业化的批发市场和多样化的综合商场，大力扶持O2O、B2C等多元化的电子商务业态，加快与传统商业形式的深度融合。

提速商旅融合的步伐。旅游与商贸从来就没有清晰的产业边界，当今更是“商中有旅、旅中有商”的商旅时代。从食、住、行、游、购、娱六大要素中，可以寻得产业融合的新机遇。比如借助“振兴传统菜系”的契机，包装并整合区域内餐饮名企和名吃，获取商业产出效益；比如依托生态新区的优良环境，加大商业地产开发力度，并带动周边商业配套和社会消费增长；比如发挥交通优势，加快区域内外人财物的流动，促进商业消费更多沉淀；比如激活域内休闲资源，构筑城市周边的旅游休憩带和商业收益带；再比如培育节会、演艺、影视等业态，为文化艺术名人提供创作天地，共享文化成果和娱乐项目的商业溢出价值，等等。在实施上述要素驱动的进程中，还应鼓励企业自主创新，推出定制化、个性化、专属化的服务，把量身设计理念融入商业流通环节，引领未来消费趋势。

注重品质和潜能驱动。要放弃单纯商业增量式发展的诉求，着力于品牌化商企的引进和潜质性项目的培育。例如，李沧区争取青岛—亚马逊AWS联合创新中心落户，该项目很难在短时间内带来显性经济收益，但其信息集束和联动效应，将带来可观的间接收益和持续回报。