龙湾提升招商项目的“落地率”

今年初，龙湾雅林现代农业园正式开门迎客（图）

招商引资，唯以项目的“落地率”，才可论成败。

以平台、项目、真情、服务推进招商引资工作的开展，龙湾区频频出击的“招数”，以高“落地率”在温商回归中书写下令人满意的成绩单。

“今年，我们专门建立了招商项目库，共推出区级招商项目31个，面积累计达3035.51亩，项目成熟度达到80.6%。”龙湾区招商局副局长项炳勋告诉记者，为提高招商项目落地率，该区在建立招商引资联席制、招商月报制、在外龙湾人信息数据库的基础上，实现了项目策划从单项策划到产业策划的转变。

围绕高新技术产业开发区、温州空港新区、龙湾城市中心区等三大都市型功能区产业发展方向，扎实开展招商引资前期工作，以优化外来投资产业结构为目标，切实提高招商项目的合理性和科学性，并建立全区统一的《城市向东看——龙湾重点招商项目手册》。

在招商策略上，该区实现由利益招商向服务招商的跨越。对招商引资项目，一律纳入绿色通道，实行特事特办、联合审批制度。区招商服务中心为多个招商项目提供“全程化、保姆式、一条龙”的代办服务，帮助奥体中心综合体、温州国际机电城、龙湾雅林现代农业园、温州中港小微园等十几个招商做好核名登记、工商注册等工作，加快推进项目落地工作，确保招商引资项目早引进、早审批、早落地、早开工、早投产。其中温州国际机电城项目，从规划报建到证件审批，再到开工奠基，全程只用了28天。

在项目推进上，该区继续创新工作方式，实现由全面撒网向重点突破转变。在保证全局招商势头不减的同时，对一些重点领域和区域，强化“死盯”精神。建立区领导挂钩联系制度，今年该区已有27个重点招商项目纳入区四套班子主要领导挂钩联系项目，以项目列表化的形式，明确联系领导、挂钩部门、推进目标、任务要求和时间节点。同时，建立签约重大项目跟踪督查机制、项目落地逐级负责机制，不断强化各级招商主体的责任，分解招商任务，制定了龙湾区招商引资目标责任制考核办法，对工作进展滞后的单位主要领导进行谈话提醒，调动全区各级干部在招商工作中的积极性和主动性。

翻开最近3年龙湾招商引资的“成绩单”可谓抢眼：2012年至今，全区新引进省外回归项目92个，计划总投资356.4亿元，到位资金176.4亿元；2014年至今，新引进市外房地产项目13个，计划总投资104亿元，到位资金70.9亿元。引进项目中不乏奥体中心综合体项目、温州国际机电城、雅林现代农业园、青山控股集团等重大招商引资项目。

为打好“温商回归”落地攻坚战，再掀“温商回归”热潮，切实增强赶超发展后劲，下半年，该区还将在项目落地、平台建设、服务提升等三个方面进一步开拓招商引资新局面，计划促成13个投资协议签订，推进2014年签订的12个投资协议落地履约，确保全年实现温商回归到位资金55亿元。